夺策是 AI 原生智能决策 BI 平台。我们把企业散落在各系统中的数据,沉淀为可被追问、可被推演的决策资产——从看数据、找原因,到给出建议、验证效果,形成完整的智能决策闭环。
AI 洞察:华东区 3 家门店近 30 天毛利率持续下滑,主要由促销费用集中投放导致,建议复核促销 ROI 并调整投放节奏。
从数据接入到智能洞察,从事后报表到主动决策,夺策提供覆盖数据全链路的完整产品能力,让企业不必在多个工具之间反复拼接。
不同行业、不同规模的企业,数据要回答的问题其实高度相似。夺策把成熟场景沉淀为可复用的分析模型,让企业不必从零开始。
把分散在各业务系统里的关键经营数据汇到一张图上。销售、利润、成本、人力、现金流等核心指标实时可见,管理层随时掌握企业经营全貌,从"月度复盘"走向"实时经营"。
该场景上线后,关键指标达成率提升至 86%,分析产出周期由「周」缩短到「小时」,管理层可在问题发生的当天完成定位与处置。
打通财务与业务之间的数据壁垒,让费用、成本、税金、资金流转在同一口径下自动对账。财务人员从繁重的取数与核对工作中释放出来,把精力投向分析与管控。
该场景上线后,关键指标达成率提升至 78%,分析产出周期由「周」缩短到「小时」,管理层可在问题发生的当天完成定位与处置。
把线索、商机、签单、回款串成一条完整的链路。销售过程数据自动沉淀,预测与达成持续对比,形成发现问题、调整动作、验证效果的经营闭环。
该场景上线后,关键指标达成率提升至 92%,分析产出周期由「周」缩短到「小时」,管理层可在问题发生的当天完成定位与处置。
覆盖采购、生产、仓储、物流、销售的全链路数据,从订单交期到库存周转、从质量成本到设备效率,让制造环节的每一处损耗都看得见、算得清、改得动。
该场景上线后,关键指标达成率提升至 81%,分析产出周期由「周」缩短到「小时」,管理层可在问题发生的当天完成定位与处置。
我们不做通用模板的搬运工。每一个行业方案都源于真实项目经验,包含指标体系、分析模型与落地路径。
重构人、货、场关系。门店经营、商品动销、会员复购、选址评估一体化分析,支撑连锁零售与消费品牌的规模化扩张。
了解方案围绕出租率、单房收益、餐饮翻台、人力成本的经营分析体系,让酒店多业态经营状况实时可见。
了解方案整合产、供、销、研、财、物全链路数据,从订单交付到质量成本,持续推动制造环节降本增效。
了解方案院区经营分析、药械供应链、病种成本与合规报送的数据应用方案,平衡医疗质量与运营效率。
了解方案构建科学的指标体系与风控分析平台,支撑精细化客户经营、渠道效能评估与合规数据报送。
了解方案政务数据治理与一体化决策平台,助力数据共享、民生服务监测与城市运行态势感知。
了解方案围绕生产、加工、流通、销售的全链条数据应用,提升资源配置效率与风险预警能力。
了解方案项目管理、人力投入、交付质量与客户经营的数据平台,让知识型组织的产出可衡量。
了解方案从连锁消费到高端服务,从精密制造到医疗器械,夺策陪伴不同行业的客户,把数据变成真正能用的经营武器。

过去我们要等到月度经营分析会,才看得清各业态的真实经营状况。现在管理层每天打开驾驶舱,客房、餐饮、会议、物业四条业务线的收入、毛利率和人力成本实时可见,问题当天就能被发现。
金陵饭店作为国内知名的高端酒店品牌,业态覆盖客房、餐饮、宴会会议、商业物业等多个板块,长期面临多业态数据分散、经营分析滞后、成本口径不统一等挑战。夺策为其搭建了统一的数据底座与经营分析驾驶舱,将 PMS、POS、财务、人事、能耗等系统的数据打通到同一指标体系下,围绕出租率、平均房价、单房收益、餐饮翻台率、人效等核心指标构建分层看板。面向决策层提供经营总览大屏,面向中层管理者提供业态主题驾驶舱,面向一线提供日报与异常预警,形成从发现问题到定位原因再到跟踪改进的完整闭环。

我们最关心的是每一家门店到底赚不赚钱、为什么赚或者不赚钱。夺策帮我们把门店的经营数据沉淀成了一套可以随时追问的体系,拓店决策不再靠感觉。
甜啦啦是快速成长的连锁茶饮品牌,门店数量持续扩张,覆盖城市层级跨度大,单店经营水平差异明显。传统依赖 Excel 汇总的方式难以支撑高频的拓店与运营决策。夺策帮助其建设数据集成平台与门店经营分析体系,将 POS 交易、供应链、会员、外卖平台、巡店等多源数据统一归集,构建门店选址评估、单店经营健康度、商品动销与损耗、会员复购等主题分析模型。总部可以按区域、城市、门店层级下钻定位问题门店,加盟商也能通过移动端查看自己门店的关键指标与同商圈对标数据,实现总部与加盟商在同一套数据语言下协作。

渠道数据以前是一笔糊涂账,各区域口径不一样,对账要花好几天。现在数据自动汇总、自动校验,业务和财务看的是同一份数。
涤太太深耕日化清洁用品领域,渠道结构涵盖商超、经销、电商与社区团购等多种形态,价格政策与返利规则复杂,渠道对账与费用核销长期占用大量人力。夺策为其构建渠道数据一体化平台,统一商品、客户、区域、费用等主数据口径,将订单、发货、回款、库存、促销费用等环节的数据自动归集与交叉校验,输出渠道经营看板、费用投入产出分析、库存周转与滞销预警等报表应用。业务人员通过自助式报表快速取数,财务对账周期大幅压缩,管理层能够清楚看到每一笔费用投入带来的动销变化。

医疗行业的合规要求高、数据链条长,我们需要一套既能满足监管报送、又能支撑经营决策的平台。夺策在两方面都给了我们信心。
恩谊医疗专注于医疗器械的研发、生产与流通,业务涉及注册证管理、批次追溯、经销渠道、招投标等多个环节,数据来源复杂且合规要求严格。夺策为其搭建统一的数据集成与报表平台,将 ERP、WMS、CRM 及质量管理系统数据打通,建立产品全生命周期视图,实现注册证到期预警、批次追溯查询、产销存协同分析、经销商绩效考核等应用。同时基于规范的数据权限体系,满足内控与外部监管对数据可追溯、可审计的要求,让数据应用在合规前提下真正服务于经营。

我们卖的就是分析能力,夺策让我们的顾问可以把时间花在判断和洞察上,而不是花在清洗数据和拼图表上。
左谋右略是一家专注于企业战略与运营咨询的服务机构,项目交付高度依赖数据调研与分析效率,同时需要对多客户、多项目的进度与投入产出进行精细管控。夺策为其构建了项目经营分析平台,将项目立项、人力投入、里程碑、回款、客户满意度等数据统一管理,实时呈现项目毛利与资源负荷;在交付侧引入 AI 决策智能体,支持用自然语言快速完成行业数据检索、指标拆解与初步归因分析,让顾问团队的分析产能显著提升,项目交付周期缩短。

从最初做几张报表,到现在整个经营分析体系都跑在夺策上。最大的变化是开会不再争论数据对不对,而是直接讨论怎么改。
泉禾科技是一家从事精密制造与智能硬件的科技企业,产品线多、客户定制化程度高,订单、物料、工单、质量、成本数据分散在不同系统中。夺策帮助其建立统一的经营指标体系与数据集成底座,围绕订单交付、生产达成、库存周转、质量成本、应收账龄等核心主题构建分析应用,并在生产指挥中心部署可视化大屏,实时呈现产线状态与异常预警。管理层从原来依赖人工汇总的周报、月报,转向随时可查、可下钻、可归因的实时数据决策,经营会议效率与决策质量同步提升。
技术实力与产品体验,是夺策敢于承诺「让每个决策都有据可依」的底气。我们持续投入研发,把最前沿的 AI 能力稳定地交付到企业现场。
覆盖连锁消费、酒店文旅、智能制造、医疗健康、金融保险、政府公共事业等行业
沉淀为可复用的指标体系与分析模型,让数据项目不必从零开始
AI 原生架构与预置场景模型,让项目交付更快、上线更稳
留下联系方式,我们的行业顾问将在 1 个工作日内与您沟通,结合您的业务现状提供针对性的数据应用方案。